7月28日下午，区城发集团召开2022年半年工作会议，深入学习贯彻习近平总书记来川视察重要指示精神和省第十二次党代会精神。支部书记、董事长杨胜理出席会议并讲话。总经理赵春总结上半年工作并安排部署下半年工作。副总经理曾宁主持会议，总工程师王龙伟、副总经理何伟出席会议。

会议指出，当前我们处于百年未有之大变局，新冠肺炎的突袭和国内外市场经济的压迫接踵而至，全体干部职工咬定全年目标不放松，秉承“钉钉子”的精神，圆满完成了半年各项目标任务。截止2022年上半年，经营性收入实现3.02亿元，占全年目标任务50.72%，同比增长83.78%；实现利润774万元，占全年目标任务77.4%。完成固定资产投资2.62亿元，占全年目标任务52.4%；实现各类新增融资及提款27.86亿元，全面实现时间过半任务过半。

会议强调，要坚决贯彻落实中央省市区各项决策部署，坚持稳中求进总基调，保持奋勇争先的事业心，坚持党建引领高质量发展，紧盯全年目标不放松，抓牢项目投融资“生命线”，统筹经营发展和安全防控，纵深推进公司高质量发展。

会议要求，一要持之以恒落实中央省市区各项决策部署，切实把利州战略画卷一件件变成美好现实。全体干部职工要有担当尽责、比拼赶超的精神，全力推进区委区政府各项决策部署落到实处、见到实效，为长远发展奠定基础，为利州飞跃多做贡献。二要持之以恒坚持党的引领，切实发挥党组织把关定向“指南针”作用。要全面加强党的领导，让经营决策更精更准。要持续夯实组织建设，让支部堡垒更牢更实。要不断充实干部队伍，让人才保障更优更强。要深入开展党风廉政建设，让风气面貌更清更正。三要持之以恒抓牢项目投融资，切实履行好利州发展“冲锋队”的职能职责。公司全体上下要咬定全年目标不放松，持续加大项目投融资资力度，助推公司跑出发展“加速度”。想方设法谋划高质量项目、全力以赴推进项目建设、抓实抓牢资金保障。四要持之以恒深化改革创新，切实在高质量发展中闯出一条新路径。要持续优化顶层设计，打破常规发展桎梏，多措并举推进市场化实体化转型。要纵深推进关键领域改革，彻底放活三项制度，不断提升企业核心竞争力。要统筹发展和安全，不断增强风险意识，为公司平稳健康发展营照良好环境。

会上，对未完成半年工作任务的经营性子公司发放了“蜗牛警示牌”，并严格落实逗硬考核措施，对下半年的绩效全员按比例进行相应扣减。

集团公司全体中层干部、子公司中层干部、项目管理员参加会议。